Delta Teams - Infraestructura operativa para equipos

Pregunta 01

¿Cómo dirías que cerró tu empresa Q1 2026 respecto a las metas que tenía?

50%

10%30%50%70%100%

Pregunta 02

¿Quién define principalmente los objetivos trimestrales en tu empresa?

Founder / CEO casi exclusivamenteFounder / CEO con el equipo de liderazgoEquipo de liderazgo con validación final del CEOCada área define los suyos con alineación generalNo hay un proceso claro de definición

Pregunta 03

¿Qué sistema utilizan principalmente para definir y seguir objetivos?

OKRs trimestralesEOS / Scaling Up o framework similarPlan anual con desdoblamiento trimestralKPIs / metas por área sin sistema integradoNo utilizamos un sistema claro o consistente

Pregunta 04

¿Qué nivel de claridad tiene hoy tu planificación anual 2026?

Muy clara, con prioridades, metas y responsables definidosClara a nivel estratégico, pero con algunas zonas grisesParcial, con lineamientos generales pero poca precisiónBaja, se ajusta sobre la marchaNo existe una planificación anual formal

Pregunta 05

¿Qué tan claras están hoy las prioridades estratégicas de Q2 para tu equipo?

Muy claras y compartidas por toda la organizaciónClaras para el equipo de liderazgoMedianamente claras, pero no del todo bajadasPoco clarasAún no están definidas del todo

Pregunta 06

¿En qué nivel están hoy esas prioridades de Q2 en términos de ejecución?

Ya traducidas a objetivos, KPIs, responsables y fechasTraducidas parcialmente, faltan algunos responsables o métricasDefinidas a nivel conceptual, pero no operativizadasEn conversación, todavía sin bajada concretaAún no trabajadas

Pregunta 07

¿Qué tan alineados ves hoy al directorio, liderazgo y mandos medios sobre lo importante para Q2?

Pregunta 08

¿Con qué frecuencia hacen seguimiento formal del avance de objetivos y ejecución?

Pregunta 09

¿Cuál crees que es hoy el principal riesgo para ejecutar bien Q2?

Demasiadas prioridades al mismo tiempoFalta de alineación entre líderesPoco seguimiento y accountabilityReuniones poco efectivas para destrabarFalta de visibilidad para decidir rápido

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¿Cómo está planificando Q2 tu equipo?