El segundo tiempo

Cómo cambiar el juego en los próximos 6 meses. Seguí cada bloque, jugá con los ejemplos y anotá lo tuyo — se guarda en tu navegador.

PrioridadesPersonasRitmoObjetivos semanales

↓ Bajá para empezar. Al final podés descargar todo lo que anotaste.

Ustedes lo dijeron · y lo que se infiere

Lo que hoy nos duele como líderes

Casi nadie pidió más estrategia. Todos describieron un problema de ejecución. Tocá los que te resuenan.

El cuello de botella

La vida del gerente con y sin sistema

Mové el interruptor. Sin sistema, todo orbita alrededor del gerente. Con sistema, el equipo sostiene la ejecución.

:(El gerente
01
Prioridades

El destino: OKRs y KPIs

El largo y el corto plazo no pueden estar desconectados. Pasá el mouse por la línea de tiempo.

DESEO

“Quiero vender más.”
¿Más cuánto? ¿para cuándo?
“Quiero fidelizar clientes.”
¿Cuántos? ¿medido cómo? ¿en cuánto tiempo?

PRIORIDAD

Sumar $500k de nuevo revenue
antes del 30 de septiembre.
Subir el NRR de 96% a 110%
en la base instalada, al cierre del Q.

Armá tu OKR #1 — y mirá cómo se mueve

Escribí el objetivo y mové los sliders de cada resultado clave. El avance total se recalcula en vivo.

AVANCE DEL OKR
0%
completado
Recién arrancando

Priorizá: impacto vs. esfuerzo

Arrastrá cada iniciativa. Lo que caiga en Quick wins va primero.

Apuestas
Quick wins
Evitar
Rellenos
← menor  ·  ESFUERZO  ·  mayor →
Eje vertical = IMPACTO

Arriba-izquierda: alto impacto, mucho esfuerzo (apuestas). Arriba-derecha: alto impacto, poco esfuerzo (quick wins → empezá ahí).

02
Personas

People Analyzer de tu equipo

¿Alcanza con un buen OKR? Es imposible sin la gente correcta. Agregá a tu equipo y arrastrá cada persona según desempeño y cultura.

Mentorear / entrenar
High performers
Necesitan salir
Dañan la cultura
← baja   CULTURA / VALORES   alta →
← bajo  ·  DESEMPEÑO  ·  alto →
Conteo en vivo
High performers — protegé y desafiá
Mentorear — merecen la inversión
Dañan cultura — cambiar o subir en valores
Necesitan salir
03
Ritmo y seguimiento

Dónde se toman y se resuelven las decisiones

Una buena reunión de 60'. Tocá cada bloque de la agenda para ver su foco.

Weekly

Tomar decisiones del equipo.

Daily

Alinear. 10–15 min.

1:1

Feedback y decisiones individuales.

04
Objetivos semanales

De la prioridad del Q al foco de esta semana

Cargá tus objetivos de la semana y mové el avance. Se comparten en la weekly, se cierran en el 1:1.

Avance de la semana
0%
Ingreso exclusivo · Cohorte 2026-2

Instalá el sistema con nosotros

No te lleves solo la teoría. En 6 meses instalamos la cadena de ejecución completa con tu equipo directivo — hasta que funcione sin depender de tu energía.

Construcción del sistema

Prioridades, OKRs, People Analyzer y ritmo, armados en vivo con tu equipo.

Acompañamos tus reuniones

Entramos a tus weeklies y 1:1s hasta que el ritmo se sostiene solo.

Hábitos que quedan

No es un curso: implementamos y acompañamos hasta que se vuelven costumbre.

Mentoría 1:1 con Diego

Espacios individuales con el fundador para las decisiones difíciles.

Grupal + individual

Sesiones de construcción con el equipo y acompañamiento personal al líder.

Cierre: Planeación 2027

Terminamos armando el plan del próximo año con todo el equipo comprometido.

Los 6 meses, mes a mes

Lo que vas a ver en tu empresa

Un equipo que conoce las 2–3 prioridades y las ejecuta sin que tengas que empujar.
Reuniones que terminan en decisiones con dueño y fecha — no en más temas.
OKRs vivos, revisados cada semana, no olvidados hasta el cierre.
Un gerente que deja de ser el cuello de botella y puede tomarse una semana sin que se caiga nada.
Visibilidad semanal de quién avanza, quién se traba y dónde.
Un plan 2027 construido y comprometido por todo el equipo, no impuesto.
SOLO 3 CUPOS POR SEMESTRE · 6 MESES
US$ 15.000 US$ 9.999
Precio especial para quienes están hoy en el workshop.

Recursos para llevarte

Cuaderno del participante

PDF descargable — para completar.

10 reglas para escribir OKRs

PDF listo para imprimir.

Mis notas

Descargá todo lo que anotaste hoy.

No te falta talento.
Te falta la cadena de ejecución.

Prioridades · Personas · Ritmo · Objetivos semanales.

Delta Teams · tus notas se guardan en este navegador.